قطاع السياحة في المملكة العربية السعودية يحصل على تمويل يزيد على 1 تريليون دولار أمريكي

تضخ المملكة العربية السعودية أكثر من 1 تريليون دولار أمريكي (3.75 تريليون ريال سعودي) في استثمارات لتعزيز قطاع السياحة.
وهو استثمار ضخم يسعى إلى تعزيز مكانة المملكة كوجهة عالمية رائدة.
وقد شرحت أنيتا مينديراتا، المستشارة الخاصة للأمين العام للأمم المتحدة للسياحة في الأمم المتحدة، كيف تعمل المملكة على تحقيق هذا الهدف.
في مقابلة مع ليزي بوردن من بلومبرغ، تحدثت منديراتا عن التحديات التي تواجهها المملكة العربية السعودية: الربط البيني، وسهولة السفر، وتكاليف السفر، والتصور العام.

دعوة المسافرين إلى المملكة العربية السعودية

وخلال المقابلة، سأل بوردن عن كيفية تخطيط المملكة العربية السعودية لتعزيز السياحة الدولية.
وأكد منديراتا كيف تمكنت المملكة من تحقيق هدفها لعام 2030 المتمثل في استقطاب 100 مليون سائح في عام 2023.
وقد جعل تعزيز الترابط البيني هذه النتيجة ممكنة.
ومع ذلك، أشار المستشار أيضًا إلى أن الترابط يتجاوز التفسير الواضح، وكيف أنه يشمل أيضًا الانفتاح على العالم.
وعلق مينديراتا قائلاً: “إنه أيضًا الترابط من الناحية النفسية”.
“والتأكد من أن هناك دعوة للعالم، لكي يأتي الجميع لزيارتها بالفعل. “إنهم يتأكدون من أن الاتصال الجوي على وجه الخصوص يحدث، على مستوى متقدم، سواء من حيث الاتصال الدولي أو المحلي للتأكد من أن الناس يمكنهم السفر بسهولة داخل المملكة نفسها.”

السياحة وعلاقاتها رؤية 2030

يكمن أساس التحول السياحي في المملكة العربية السعودية في أهداف رؤية 2030، والتي ستميزها عن الوجهات الأخرى.
ستذهب الاستثمارات الضخمة في البلاد إلى الأجهزة، والمشاريع العملاقة، والإقامة، والمطارات، وشركات الطيران، وتطوير البرمجيات، وتطوير رأس المال البشري.
أحد المشاريع العملاقة، على سبيل المثال، هو مشروع جيجا، وهو مشروع عاصمة الترفيه والاستكشاف والفنون في القدية.
وفي حين أن الهدف هو الارتقاء بالتجربة السياحية، فإن الحكومة السعودية تحرص على ضخ ثقافتها وتراثها.
وبهذه الطريقة، فإن السلطات السعودية قادرة على حث السعوديين على المشاركة الفعالة في قطاع السياحة.
“لأنهم يريدون أن يتأكدوا من أن زوار المملكة يستمتعون بالمعايير الدولية ولكن على الطراز السعودي”، كما أوضح منيراتا.
وتابعت قائلةً: “والرئيس التنفيذي للسياحة السعودية، فهد حميد الدين، واضح جداً في التأكد من أن الناس يفهمون أن تطوير السياحة السعودية هو من أجل مصلحة السعوديين، وليس فقط من أجل تحسين التجربة السياحية”.
“وهذا يعني أن يكون المجتمع السعودي فخورًا بكونه مستضيفًا وجزءًا من الاقتصاد السياحي ويشعر بأنه يصوغ مستقبله من خلال التنمية السياحية المتوافقة مع رؤية 2030.”
علاوة على ذلك، أبرزت المستشارة أيضًا أنه على الرغم من أهمية السياح الدوليين، إلا أن السياحة الداخلية القوية هي أساس أي صناعة سياحية.
وأوضح مينديراتا قائلاً: “لأن هذا هو المكان الذي تحتاج فيه إلى الحصول على زيارات متكررة وانتشار حول الوجهة السياحية، وفي نهاية المطاف التأكد من أن لديك اقتصاد سياحي على مدار العام، وليس فقط التركيز على فترات العطلات”.
“وإلا فإنك في الواقع تقوم بإضفاء الطابع المؤسسي على الموسمية وإضفاء الطابع المؤسسي على تحديات العمل.”

إمكانية الوصول والتغيير

وبالعودة إلى الترابط، أكد مينديراتا أيضًا على أن الإقامة السياحية، على الرغم من أهميتها، تعتمد إلى حد كبير على إمكانية الوصول إليها.
فعلى سبيل المثال، ستبدأ شركة طيران الرياض التي أُعلن عنها حديثاً رحلاتها لأول مرة في عام 2025.
ومع وضع السياحة الدولية وإمكانية الوصول الإقليمي في الاعتبار، تعمل السلطات السعودية أيضاً مع شركات الطيران الإقليمية.
تُعد مشاريع البنية التحتية وزيادة إمكانية الوصول ضرورية لتحول المملكة العربية السعودية.
ومع ذلك، لا تزال هناك مسألة سمعة المملكة.
وتساءل بوردن إلى أي مدى تغير المملكة صورتها وثقافتها؟
وأشارت منديراتا إلى أن الأمر كله يتلخص في ما يشهده العالم.
وقالت: “انظروا إلى الأفعال. انظر إلى دليل التسليم. هل تشارك المرأة في هذه الصناعة؟ هل يتم الاحتفاء بهن؟ هل يتم منحهن حريات؟ بالتأكيد.”
بالإضافة إلى ذلك، فإن تعزيز السياحة والتغيير يستلزم أيضاً تعزيز الشراكات مع أشخاص من خارج المملكة.
“وعلق مينديراتا قائلاً: “في الوقت الحالي، يحتاج العالم إلى الإلهام.
“إنه يحتاج إلى دليل على وجود بيئة ومجتمع ومكان في العالم يركز حقًا على المستقبل ويريد أن يكون العالم جزءًا منه.” “وهذا هو السبب في أن [Saudi Arabia is] يجلب مستثمرين دوليين، وعلامات فندقية عالمية، ووافدين دوليين. إنه انعكاس لحقيقة أن هذه هي السعودية التي تفعل ذلك مع العالم، وليس فقط من أجل السعودية.” تصوير رباح الشمري على أنسبلاش